“一卡通”项目的成功与否，建设模式相当重要。纵观各高校“一卡通”建设的失败经历，均和项目的建设模式有关。因此，“校一卡通建设小组”前期调研工作针对以下问题进行了考虑。
1、合作模式
在充分调研论证的基础上，为减少学校投资的压力，建立完善的现代化财务管理和统一结算支付功能，采取了学校与银行共同投资、共同维护、共同收益的管理模式。合作商银行、系统集成商的遴选都通过招标的形式来确定，特别是在对系统集成商的遴选上采取了捆绑式招标的模式即学校和银行双方人员组成招标小组，使得三方责权利更加明确，为学校能够顺利的实施校园“一卡通”及今后的建设管理打下了良好的基础。
2、卡的模式
经过调研发现，凡是选择独立一张卡的学校均运用不畅。其原因有如下
①如果该卡发生遗失，学生无法在校内正常消费
②由于该卡使用频率高，卡极易发生损坏，而卡的补办受银行的限制，往往需要一周左右的时间，这将给广大师生的生活带来很大影响。校园一卡通建设小组针对不同的应用范围需要不同的类型的卡，决定采用二张卡的模式即银行卡和校园卡分离。使用频率低的银行卡由银行管理，银行在学校设点负责银行卡的发卡、充值、资金结算以及其它业务的办理，使用频率高的校园卡由学校管理。二者各负其责，既互相联系，又互不干扰。发生问题，也能很快解决。
3、卡的选型
非接触式卡又称射频卡，是世界上最近几年发展起来的一项新技术，它成功地将射频识别技术和卡技术结合起来。
特点
·操作方便、快捷
·抗干扰性高
·可靠性高
·安全性高应用广泛
·适应性高
现在，使用比较广泛的是非接触式中逻辑加密卡，例如飞利浦公司的射频卡。带的智能卡是将来的发展趋势，这种卡安全性能好，功能强大，但造价高，技术难度大。“校一卡通建设小组”结合实际情况，考虑到未来卡技术的发展，在确保避免重复投资的前提下，根据性能与成本相结合的原则，采用具有最佳性价比的非接触式逻辑加密卡。
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